A experiência de nossos consultores na elaboração e execução de projetos, nos credência como facilitadores na condução do processo de planejamento. A atuação em entidades de classe do segmento de saúde, permite traçar estratégias de atuação, análises situacionais do mercado e suas tendências
Criação de planos de ação para os diversos setores da empresa, baseado no planejamento estratégico, além da definição dos indicadores de desempenho e respectivas metas para avaliação dos resultados
Estruturação de processo de contas a receber automatizado, interfaceado aos relatórios apresentados pelas operadoras, confrontando com os valores creditados, permitindo definir política de cobrança
Avaliação das rotinas para geração de contas, além da sistematização dos lançamentos como exames e medicamentos, dos eventuais gargalos (solicitações, autorizações e senhas), reduzindo os prazos entre a alta do paciente e a emissão da fatura hospitalar.)
Estabelece as rotinas e responsabilidades, além de adequar a utilização dos recursos humanos, físicos e financeiros.
Objetiva auxiliar o empresário a avaliar o plano de investimento existente ou a ser realizado, demonstrando a viabilidade ou inviabilidade do projeto. Somos experientes na identificação de oportunidades de mercado e conhecedores das peculiaridades dos níveis de rentabilidade, lucratividade, custos e níveis de investimentos por especialidades médicas.
Importante ferramenta para o processo de tomada de decisões, que permite mensurar resultados dos setores que compõem a empresa, dos serviços prestados além dos "pacotes" estabelecidos pelas operadoras de planos de saúde.
Realização de avaliação de preços praticados (tabelas de honorários, diárias e taxas, materiais, medicamentos e gasoterapia), termos contratuais, pacotes de serviços e necessidades de autorização/obtenção de senhas, com sua respectiva comparação à prática de mercado.
Estruturar um sistema de glosas automatizado, interfaceado aos relatórios eletrônicos apresentados pelas operadoras, identificando a pertinência e corrigindo as origens, evitando novas ocorrências, no caso de glosas não-pertinentes, estabelecer processo para reapresentação e posterior cobrança.
Realização de avaliação de preços praticados (tabelas de honorários, diárias e taxas, materiais, medicamentos e gasoterapia), termos contratuais, pacotes de serviços e necessidades de autorização/obtenção de senhas, com sua respectiva comparação à prática de mercado.