Planos Consultoria

Soluções

QUEREMOS ATENDER SUAS NECESSIDADES

Planejamento estratégico

A experiência de nossos consultores na elaboração e execução de projetos, nos credência como facilitadores na condução do processo de planejamento. A atuação em entidades de classe do segmento de saúde, permite traçar estratégias de atuação, análises situacionais do mercado e suas tendências

Implantação de modelo de gestão

Criação de planos de ação para os diversos setores da empresa, baseado no planejamento estratégico, além da definição dos indicadores de desempenho e respectivas metas para avaliação dos resultados

Redução de inadimplências

Estruturação de processo de contas a receber automatizado, interfaceado aos relatórios apresentados pelas operadoras, confrontando com os valores creditados, permitindo definir política de cobrança

Organização da emissão de faturas/contas hospitalares

Avaliação das rotinas para geração de contas, além da sistematização dos lançamentos como exames e medicamentos, dos eventuais gargalos (solicitações, autorizações e senhas), reduzindo os prazos entre a alta do paciente e a emissão da fatura hospitalar.)

Organização de fluxos e processos operacionais

Estabelece as rotinas e responsabilidades, além de adequar a utilização dos recursos humanos, físicos e financeiros.

Avaliação de viabilidade do negócio

Objetiva auxiliar o empresário a avaliar o plano de investimento existente ou a ser realizado, demonstrando a viabilidade ou inviabilidade do projeto. Somos experientes na identificação de oportunidades de mercado e conhecedores das peculiaridades dos níveis de rentabilidade, lucratividade, custos e níveis de investimentos por especialidades médicas.

Estabelecimento de sistema de custeio

Importante ferramenta para o processo de tomada de decisões, que permite mensurar resultados dos setores que compõem a empresa, dos serviços prestados além dos "pacotes" estabelecidos pelas operadoras de planos de saúde.

Assessoria em gestão comercial

Realização de avaliação de preços praticados (tabelas de honorários, diárias e taxas, materiais, medicamentos e gasoterapia), termos contratuais, pacotes de serviços e necessidades de autorização/obtenção de senhas, com sua respectiva comparação à prática de mercado.

Redução de glosas

Estruturar um sistema de glosas automatizado, interfaceado aos relatórios eletrônicos apresentados pelas operadoras, identificando a pertinência e corrigindo as origens, evitando novas ocorrências, no caso de glosas não-pertinentes, estabelecer processo para reapresentação e posterior cobrança.

Gestão de medicamentos e materiais

Realização de avaliação de preços praticados (tabelas de honorários, diárias e taxas, materiais, medicamentos e gasoterapia), termos contratuais, pacotes de serviços e necessidades de autorização/obtenção de senhas, com sua respectiva comparação à prática de mercado.